{Due
diligence}

Potwierdź realny potencjał wzrostu kolejnego przejęcia    

Weryfikujemy unit economics, stack technologiczny i skalowalność biznesu e-commerce, żeby Twoja inwestycja opierała się na danych.

Porozmawiajmy

Co {możesz osiągnąć} dzięki due diligence?

{Wyeliminuj} ryzyko kapitałowe

Zyskaj pełny obraz kondycji finansowej i roadmapę opartą na zweryfikowanych modelach.

{Wykryj} ukryte wąskie gardła

Wskaż luki operacyjne i ukryty dług technologiczny, zanim staną się Twoim problemem.

{Zweryfikuj} skalowalność

Sprawdź realne wskaźniki CAC i LTV i upewnij się, że model e-commerce da się skalować.

{Zabezpiecz} integrację

Sprawdź, czy obecna infrastruktura technologiczna i danych wspiera Twoje cele po przejęciu.

Nasze specjalizacje

Na czym {się skupiamy}

Stosujemy nasze metody w różnych modelach e-commerce, żeby wskazać prawdziwe źródła wzrostu przejmowanej firmy:

Marki D2C / Marketplace'y / Multibrand / Aplikacje mobilne

Unit economics

Przegląd LTV, CAC i marży na pokryciu, który potwierdza rentowność.

Weryfikacja technologii i danych

Audyt, który wskazuje dług technologiczny i sprawdza, czy dane pozwalają na rzetelne raportowanie.

Stabilność kanałów

Weryfikacja kanałów pozyskiwania klientów, która pokazuje, czy wzrost nie zależy od budżetów reklamowych niemożliwych do utrzymania.

Gotowość operacyjna

Ocena, czy logistyka, łańcuch dostaw i zespoły wewnętrzne są gotowe na planowaną skalę.

Roadmapa wzrostu

Strategia, która szybko uwalnia wartość i stabilizuje biznes po przejęciu.

Nasze podejście

Jak podchodzimy do
{Due diligence}

{Wycena} oparta na dowodach

Patrzymy dalej niż zagregowane dane i audytujemy zachowania klientów. Weryfikujemy realną retencję i wskaźniki LTV/CAC, żeby upewnić się, że jakość przychodów uzasadnia wycenę.

{Audyt} rzetelności marż

Ustalamy realną EBITDA, oczyszczając ją z jednorazowych zysków, żeby sprawdzić, czy marże na pokryciu utrzymają się po przejęciu.

{Modelowanie} przyszłego stanu

Zestawiamy obecny model biznesu z Twoimi celami wyjścia z inwestycji, żeby ocenić, czy infrastruktura udźwignie planowany wzrost.

{Roadmapa} uwzględniająca ryzyko

Przekładamy wnioski na neutralną ocenę ryzyka, która daje Ci argumenty do negocjacji warunków – albo do wycofania się z transakcji.

Poznaj {nasz zespół}

Specjaliści, którzy patrzą pod powierzchnię i widzą prawdziwą kondycję biznesu e-commerce.
Poznaj wszystkich ekspertów

Chcesz {dowiedzieć się} więcej?

NASZ {BLOG}

Zobacz wszystkie artykuły
NOWA KATEGORIA | 6 min czytania

Konwersja to nie jeden wskaźnik – komentarz eksperta | Natalia Kobierska, Performance & Growth Expert, tribe47

Ekspert pod lupą: lupa na ciemnym tle z gradientem tribe47
NOWA KATEGORIA | 5 min czytania

TikTok Shop w Polsce – komentarz eksperta | Anna Czarnecka, Head of Performance, tribe47

Zobacz wszystkie artykuły

PODCAST {PL}

Pogłębione rozmowy o strategii e-commerce, rozwoju biznesu i marketingu cyfrowym – prowadzi je Ewa Wysocka, CEO Tribe47.

Przejdź do podcastów
SEO a GEO w e-commerce – od wyszukiwarek do agentów AI | o e-commerce z Ewą Wysocką
PODCAST

SEO a GEO w e-commerce – od wyszukiwarek do agentów AI | o e-commerce z Ewą Wysocką

Anatomia zespołu e-commerce: Jakich liderów potrzebuje Twój biznes? | o e-commerce z Ewą Wysocką
PODCAST

Anatomia zespołu e-commerce: Jakich liderów potrzebuje Twój biznes? | o e-commerce z Ewą Wysocką

Przejdź do podcastów

Twój strategiczny partner w
{budowaniu, rozwoju i skalowaniu e-commerce}

Jak jeszcze możemy wspierać Twój wzrost

Porozmawiajmy

Chcesz krótko porozmawiać z jednym z naszych strategów i sprawdzić, jak możemy {pomóc Ci wystartować lub rozwinąć markę} ?

Porozmawiajmy